新商品の発表は、企業にとってメディア露出を獲得できる絶好のチャンス。しかし、毎日数え切れないほどのプレスリリースが配信される現代において、その多くが埋もれてしまっているのが現実です。
PR TIMESの調査によると、2022年に発表されたプレスリリースの中で「新商品」というキーワードは第4位にランクインしており、特にアパレル、ファッション、外食・中食業界では毎月のように新商品プレスリリースが配信されています。こうした競争の激しい環境下で、メディアの目に留まり、実際に取り上げてもらえるプレスリリースを作成することは決して簡単ではありません。
プレスリリース一つで売上が何十倍にも変わる事例は実際に存在します。この記事では、メディアに取り上げられる新商品プレスリリースの書き方を、実践的なノウハウとともに徹底解説します。
新商品のプレスリリースが重要な理由

プレスリリースは企業認知度向上の最大のチャンス
新商品のプレスリリースは、企業の認知度を向上させる最も効果的な手段の一つ。メディアに取り上げられることで、広告費をかけずに大規模なリーチが可能になります。特に第三者であるメディアを通じて情報が発信されることで、企業の自己宣伝よりも高い信頼性を獲得できます。
また、プレスリリースをきっかけにメディア関係者との関係構築ができれば、今後の広報活動にも大きなプラスとなります。新商品発表という具体的なニュースフックがあることで、メディア側も記事として取り上げやすく、企業ブランドのイメージ構築にも貢献します。こうした複合的な効果により、プレスリリースは単なる情報発信を超えた戦略的なマーケティングツールとなるのです。
新商品発表のプレスリリースは注目されやすい
新商品の発表は、メディアが最も求めている「新規性」です。記者や編集者は日々、読者に提供できる新しい情報を探しており、新商品はまさにその需要に合致します。
実際、PR TIMESが発表したプレスリリースのキーワードランキングでは、「新商品」が第4位にランクインしており、多くの企業が新商品発表をPR活動の重要な機会として捉えていることがわかります。ただし、競合が多いからこそ差別化が極めて重要です。同じ「新商品」というテーマでも、ニュースバリューの見せ方、ストーリーの作り方、データの活用方法によって、メディアへの訴求力は大きく変わります。
数多くの新商品プレスリリースの中から選ばれるためには、戦略的なアプローチが不可欠なのです。
メディアに取り上げられるプレスリリースの条件

ニュースバリュー(報道価値)とは
メディア関係者がプレスリリースを評価する際に最も重視するのが「ニュースバリュー」、つまり報道価値があるかどうかという点です。ニュースバリューとは、その情報が読者や視聴者にとってどれだけ価値があるか、興味を引くかという指標です。
新規性、社会性、話題性、意外性、地域性など、さまざまな要素がニュースバリューを構成します。新商品の場合、従来品とは異なる革新的な特徴があること、社会的な課題を解決すること、時代のトレンドに合致していることなどが、ニュースバリューとして評価されます。
メディア関係者は毎日大量のプレスリリースに目を通しているため、一目でニュースバリューが伝わる構成になっているかどうかが、取材対象として選ばれるかどうかの分かれ目となります。
取材されるプレスリリースの共通点
実際にメディアに取り上げられているプレスリリースには、いくつかの共通点があります。まず、明確なニュースフック、つまり報道のきっかけとなる要素が存在します。単に「新商品を発売します」だけでなく、「業界初の技術を搭載」「社会課題の解決に貢献」といった具体的なフックがあることが重要です。
次に、読者にとっての価値が明確に示されています。その商品が誰のどんな悩みを解決するのか、どんなメリットがあるのかが、わかりやすく説明されています。そして、客観的なデータや根拠が示されていることも共通点です。市場調査の数値、専門家のコメント、実証実験の結果など、第三者の視点から見ても信頼できる情報が含まれているプレスリリースは、メディアにとって記事化しやすく、取り上げられる可能性が高まります。
新商品プレスリリースに必ず盛り込むべき3つのポイント

【ポイント1】画像を用いて商品情報を過不足なく伝える
画像が重要な理由
プレスリリースにおいて画像のインパクトは非常に重要です。文字だけの情報と比較して、画像は視認性が高く、記者や編集者の目に留まりやすいという特徴があります。メディア関係者は日々大量のプレスリリースに目を通しているため、まず視覚的に興味を引けるかどうかが、詳細を読んでもらえるかどうかの第一関門となります。
また、画像は文字だけでは伝えきれない視覚情報を正確に伝えることができます。商品のデザイン、サイズ感、使用シーン、質感など、言葉で説明するよりも一枚の写真で瞬時に理解してもらえる情報は多くあります。さらに、メディアに掲載される際にも、質の高い画像が用意されていることで採用されやすくなります。記事に使える素材が揃っていることは、メディアにとっても大きなメリットなのです。
効果的な画像の使い方
効果的な画像活用のためには、各ページに最低1点以上の画像を配置することが理想です。プレスリリースが複数ページに渡る場合、すべてのページに何かしらの視覚要素があることで、読み進めてもらいやすくなります。商品写真については、複数のバリエーションを用意しましょう。正面からの写真だけでなく、使用シーンの写真、サイズ感がわかる写真、細部のクローズアップなど、さまざまな角度から商品を見せることで、より深く理解してもらえます。
また、無形商材やサービスの場合でも、調査結果やデータをグラフや表として視覚化することで、画像要素を盛り込むことができます。インフォグラフィックスを活用すれば、複雑なデータも一目で理解できる形で提示でき、プレスリリース全体の説得力を高めることができます。
【ポイント2】ニュースバリューとなる情報を明確化する
新規性を明確に伝える
新商品のプレスリリースで最も重要なのが、新規性を明確に伝えることです。従来品と何が違うのか、どういった点が新しいのかを具体的に説明する必要があります。「業界初」「日本初」「世界初」といった要素があれば、それは強力なニュースバリューとなります。
ただし、完全に新しい商品でなくても、既存商品に新機能を追加した、新しいターゲット層に向けて開発した、製造方法を革新したなど、何かしらの「新しさ」は必ず存在するはずです。その新しさを見つけ出し、明確に言語化することが重要です。また、競合他社の商品と比較して、自社商品の優位性がどこにあるのかを示すことも効果的です。比較することで、新規性がより際立ち、メディアにとっても記事にしやすい情報となります。
社会的意義を示す
新商品が単なる商品開発ではなく、社会的な意義を持っていることを示すことで、ニュースバリューは大きく高まります。なぜ今この商品が必要なのか、どんな社会的課題を解決するのか、時代の流れとどう合致しているのかを説明しましょう。例えば、環境問題への配慮、高齢化社会への対応、働き方改革の推進、健康意識の高まりへの対応など、社会的なトレンドと結びつけることで、単なる商品紹介を超えた「ニュース」としての価値が生まれます。
また、SDGsのどの目標に貢献するかを明示することも効果的です。社会的意義が明確な商品は、メディアにとっても「読者に伝える価値がある情報」として認識され、取材対象として選ばれやすくなります。こうした社会性の訴求は、企業ブランドの向上にも大きく貢献します。
【ポイント3】商品の開発背景やストーリーを記載する
客観的な開発背景
商品の開発背景を記載することで、新商品が生まれた必然性や意義を伝えることができます。まず、社会背景や市場環境の説明から始めましょう。どのような市場環境や社会的な課題が存在し、それに対してどんな問題提起をするのかを明確にします。
次に、その課題を解決する手段として新商品の開発に至った経緯を説明します。市場調査のデータ、顧客からの声、業界のトレンド分析など、客観的な根拠を示しながら開発の必要性を論理的に説明することが重要です。さらに、今後の事業展開や商品ラインナップの拡充計画についても触れることで、単発の商品発表ではなく、企業の中長期的な戦略の一環であることを示すことができます。こうした客観的な背景説明は、プレスリリース全体の信頼性を高める役割を果たします。
開発者の想いとストーリー
客観的な事実に加えて、開発に携わった人々の想いやストーリーを伝えることで、読み手の共感を得ることができます。商品開発には必ず人の情熱や苦労、創意工夫があります。開発期間中にどのような困難があったのか、何度も試行錯誤を重ねた末にたどり着いた解決策は何だったのか、開発チームがこだわり抜いたポイントはどこなのか。こうした人間味のあるエピソードは、単なるスペック紹介では伝わらない商品の価値を伝える力を持っています。
ただし、注意すべきは、想いだけが先行してしまわないようにすることです。客観的な事実を記載する部分と、開発者の想いを伝える部分は明確に分けて構成しましょう。「開発背景」と「担当者からのコメント」といった項目を分けることで、情報の整理がつき、読みやすいプレスリリースになります。
新商品プレスリリース作成時の4つの注意点

【注意点1】思いだけを先行させず客観性を保つ
客観的事実と想いを分けて記載
新商品の開発には多くの時間と労力が費やされており、開発者や企画担当者の想いが強く込められています。その熱意は非常に大切ですが、プレスリリース全体にその想いが先行してしまうと、肝心の商品の特徴や客観的な情報が伝わりにくくなってしまいます。
メディア関係者が求めているのは、まず事実に基づいた情報です。商品名、価格、発売日、スペック、サイズ、素材、機能などの基本情報は、客観的な事実として明確に記載する必要があります。その上で、開発者の想いやこだわりは、「開発者コメント」「担当者の声」といった独立したセクションを設けて記載しましょう。このように情報を整理して構成することで、メディア関係者は必要な情報を素早く把握でき、かつ人間味のあるストーリーも理解することができます。客観性と情熱のバランスが、説得力のあるプレスリリースを作る鍵となります。
【注意点2】形容詞や誇張表現は避け、数値データを入れる
避けるべき表現
プレスリリースでは、客観性を保つために形容詞や主観的な表現は避けるべきです。「おしゃれな」「待望の」「画期的な」「最も優れた」「素晴らしい」といった形容詞は、書き手の主観であり、読み手によって受け取り方が異なります。メディア関係者はこうした主観的な表現を信頼せず、客観的な事実に基づいた情報を求めています。
また、「大幅に改善」「飛躍的に向上」「圧倒的な」といった誇張表現も、具体性に欠けるため避けるべきです。根拠のない誇張は、プレスリリース全体の信頼性を損なう原因となります。言葉で飾るのではなく、事実とデータで語ることが、メディアに信頼されるプレスリリースの基本です。自社の商品への思い入れが強いほど、つい主観的な表現を使いたくなりますが、そこをぐっと抑えて客観的に書くことが重要です。
効果的なデータの使い方
形容詞や誇張表現の代わりに、数値や統計データを活用しましょう。「従来品と比べて消費電力を30%削減」「導入企業が100社を突破」「顧客満足度が85%に向上」といった具体的な数値は、客観的な根拠として非常に説得力があります。
また、外部の市場調査データを引用することも効果的です。「レジ袋有料化後、エコバッグの保有率が78%に増加(当社調査)」といったデータを示すことで、新商品の市場におけるニーズや社会的な意義を客観的に証明できます。専門機関の調査結果、業界団体の統計、政府の公表データなどを活用すれば、さらに信頼性が高まります。データを示す際は、出典を必ず明記することが重要です。こうした客観的なデータの積み重ねが、メディアに「記事にする価値がある」と判断してもらうための材料となります。
【注意点3】構成は「結起承転」で作成する
「起承転結」ではなく「結起承転」
プレスリリースの書き方で最も重要なポイントの一つが、文章構成です。一般的な物語や説明文では「起承転結」の構成が使われますが、プレスリリースでは「結起承転」の構成が効果的です。起承転結では、まず状況説明から始まり、徐々に話が展開して最後に結論に至ります。しかし、この構成では最も重要な情報が最後に来てしまうため、忙しいメディア関係者が最初の部分だけを読んで興味を持てず、そのまま読み飛ばしてしまう可能性があります。結起承転では、まず最初に結論、つまり「何を発表するのか」を明確に示します。「新商品○○を△月△日に発売」といった核心部分を冒頭で伝えることで、読み手は瞬時にそのプレスリリースの内容を把握できます。その後に、背景や詳細情報を補足していく形式を取ることで、効率的に情報を伝えることができます。
具体的な構成例
結起承転の具体的な構成は次のようになります。まず「結」として、新商品発表という事実を明確に示します。タイトルとリード文で「何を、いつ、いくらで」発売するのかを端的に伝えます。次に「起」として、背景や課題を説明します。なぜこの商品が必要とされているのか、どんな市場環境や社会的課題があるのかを示します。続いて「承」として、商品の詳細や特徴を説明します。スペック、機能、価格、購入方法などの具体的な情報を提供します。最後に「転」として、新商品を通じて見える未来を語ります。この商品によって顧客の生活がどう変わるのか、社会にどんな影響を与えるのか、今後の事業展開はどうなるのかといった、未来志向の情報で締めくくります。
この構成により、プレスリリースは単なる商品告知ではなく、企業のビジョンを伝えるメッセージとなります。
【注意点4】競合他社のプレスリリースを研究する
競合調査の重要性
効果的なプレスリリースを作成するためには、競合他社のプレスリリースを研究することが非常に重要です。競合調査は後回しにされがちですが、実は成功のヒントが数多く隠されています。まず、競合他社のプレスリリースを分析することで、自社の強みと弱みを客観的に把握できます。
他社と比較して、自社の商品がどのような点で優れているのか、逆にどのような点が弱いのかを理解することで、プレスリリースで強調すべきポイントが明確になります。また、同じ業界の企業がどのような表現方法やデータの見せ方をしているのかを学ぶことで、自社のプレスリリースの質を向上させることができます。競合を研究することは決して真似をすることではなく、業界のスタンダードを理解し、その上で自社らしい差別化を図るための重要なステップなのです。
チェックすべきポイント
競合他社のプレスリリースを研究する際には、いくつかの重要なチェックポイントがあります。まず、競合が露出しているメディアを確認しましょう。どのような媒体に取り上げられているかを知ることで、自社のターゲット媒体を設定する際の参考になります。業界紙、一般紙、ウェブメディア、テレビ番組など、メディアの種類と傾向を分析します。次に、タイトルの付け方を研究しましょう。どのようなタイトルがメディアの注目を集めているのか、数字や具体的なフレーズがどう使われているのかを観察します。
さらに、ニュースバリューの見せ方も重要なチェックポイントです。競合がどのような切り口でニュース性を演出しているのか、どんなデータを使っているのか、ストーリーをどう構成しているのかを分析することで、自社のプレスリリースに活かせる要素が見つかります。
新商品プレスリリースの基本構成とテンプレート

プレスリリースの基本フォーマット
タイトル
プレスリリースのタイトルは、40文字以内で新商品の特徴を端的に表現することが理想です。メディア関係者は毎日大量のプレスリリースに目を通すため、タイトルだけで興味を引けるかどうかが勝負の分かれ目となります。効果的なタイトルには、数字や「業界初」「日本初」といったフックワードを活用しましょう。
例えば、
「業界初のAI搭載○○、△月△日発売」
「従来品比30%軽量化した新型○○を発表」
といった具体性のあるタイトルが有効です。また、ターゲット層を明示することも効果的です。「Z世代向け」「シニア層に最適な」といった表現を入れることで、記事のターゲット読者が明確になり、メディアにとって取り上げやすくなります。ただし、煽りすぎや誇張表現は避け、事実に基づいた魅力的なタイトルを心がけましょう。
サブタイトル(リード文)
サブタイトル、またはリード文は、タイトルを補足する重要な情報を提供する部分です。ここでは、発売日、価格、主要な特徴など、読み手が最も知りたい基本情報を簡潔にまとめます。タイトルで興味を引いた読み手が、次に知りたい情報を過不足なく提供することが重要です。例えば、
「株式会社○○(本社:東京都、代表取締役:△△)は、環境に配慮した新素材を使用した××を、2025年3月1日より全国で発売いたします。価格は税込9,800円。従来品と比較して二酸化炭素排出量を40%削減し、持続可能な社会の実現に貢献します」
といった形で、誰が、何を、いつ、いくらで、どんな特徴があるのかを明確に示します。リード文を読むだけで、プレスリリースの全体像が理解できるように構成することが大切です。
本文の構成
本文は、以下の7つのセクションで構成するのが基本的なフォーマットです。
- 発表内容の概要:新商品の全体像を簡潔に説明
- 開発背景・市場環境:なぜこの商品が必要なのかを社会背景とともに説明
- 商品の詳細:スペック、機能、特徴を具体的に記載
- 価格・発売日:購入に関する具体的な情報
- 開発者コメント:開発に携わった担当者の想いやこだわり
- 今後の展開:商品ラインナップの拡充計画や販売目標
- 会社概要:企業の基本情報(社名、所在地、代表者、事業内容など)
この構成に沿って情報を整理することで、メディア関係者が必要な情報を素早く見つけられ、記事化しやすいプレスリリースになります。
すぐに使える新商品プレスリリーステンプレート
新商品プレスリリースを作成する際に、すぐに活用できるテンプレートをご紹介します。各セクションの文字数の目安は、タイトルが40文字以内、リード文が150〜200文字、本文全体で1,500〜2,000文字程度が理想的です。必須項目としては、商品名、発売日、価格、販売場所、お問い合わせ先が挙げられます。これらの情報が欠けていると、メディアが記事にする際に追加取材が必要になり、掲載のハードルが上がってしまいます。テンプレートを活用する際は、自社の商品に合わせて柔軟にアレンジすることが大切です。業界や商品の特性によって、強調すべきポイントは異なります。BtoC商品であれば消費者目線のメリットを、BtoB商品であれば導入効果や費用対効果を重点的に記載するなど、ターゲットに合わせた調整を行いましょう。
PR視点で考える「メディアに取り上げられる新商品」の作り方

「10×3の法則」とは
10の企業視点(商品の性質)
PR視点から新商品を企画する際に活用したいのが「10×3の法則」です。まず「10」は企業視点で見た商品の性質を表します。具体的には以下の10の要素です。
- 新規性:これまでになかった商品・サービス。例えば「日本初のAIロボット」「世界初の自動運転システム」
- 優位性:他社にはない独自のポイント。「インターン生をターゲットに絞った就活シェアハウス」
- 意外性:驚きやインパクトのあるもの。「無人社員食堂」「ゴルフ場でキッズサッカー無料体験」
- 物語性:人間味のあるストーリー。「10年の苦節を経て商品化した指輪」
- 社会性:課題解決やタイムリー性。「生成AIを活用した自動対話サービス」
- 話題性:ネットやテレビで注目されている事柄。「SNSで話題沸騰中の冷凍自動販売機」
- 季節性:四季やイベントとの関連。「冬季限定商品」「バレンタイン限定スイーツ」
- 希少性:限定感・プレミア感。「100個限定」「一週間限定発売」
- 流行性:トレンド感のあるもの。「Z世代で流行している話題のスポーツ」
- 地域性:地域密着の関心事。「地産地消をコンセプトにしたカフェ」
3の消費者視点(チェックポイント)
「3」は消費者視点から見たチェックポイントです。企業視点で商品の強みを洗い出した後、それが本当に消費者に響くかを以下の3つの観点で検証します。1つ目は「社会が求めている情報か」です。その商品が今の社会的なニーズやトレンドと合致しているかを確認します。2つ目は「ターゲットに本当にアピールできるか」です。想定している顧客層が実際にその強みに興味を持つかを検証します。3つ目は「メディアが取り上げたくなる情報か」です。記事として読者に届ける価値があるかをメディアの視点で評価します。この10×3の法則を活用することで、独りよがりな商品企画を避け、客観性を持った新商品開発が可能になります。企業視点と消費者視点の両方を意識することで、メディアに取り上げられやすく、かつ市場で成功する商品を生み出すことができるのです。
新商品企画段階からPR視点を取り入れる
新商品の開発は、多くの場合、商品企画部門が主導し、完成した後に広報部門がプレスリリースを作成するという流れで進みます。しかし、この従来型のアプローチでは、せっかく優れた商品を開発しても、ニュース性が不足していてメディアに取り上げてもらえないというケースが少なくありません。こうした事態を避けるためには、商品企画の段階からPR視点を取り入れることが重要です。開発初期の段階で「この商品はどんなニュースバリューを持つか」「メディアが興味を持つポイントはどこか」を検討することで、商品設計そのものにPR要素を組み込むことができます。例えば、環境配慮の素材を使う、社会的課題の解決につながる機能を追加する、データで効果を実証できる仕組みを作るなど、企画段階でPR戦略を同時進行させることで、メディア露出しやすい商品が生まれます。
新商品プレスリリースの成功事例
メディア露出につながった事例
実際にメディア露出に成功したプレスリリースの事例を見ると、いくつかの共通する成功パターンが見えてきます。ある食品メーカーでは、「食品ロス削減」という社会的課題と自社の新商品を結びつけたプレスリリースを配信し、複数のテレビ番組や新聞に取り上げられました。この事例では、商品の特徴だけでなく、開発に至った背景として具体的な食品ロス統計データを示し、自社の取り組みが社会問題の解決にどう貢献するかを明確に示したことが成功要因でした。また、あるスタートアップ企業は、「業界初」の技術を前面に打ち出すことで、IT系メディアを中心に大きな注目を集めました。この事例では、技術の詳細を専門家にも理解できるレベルで説明しつつ、一般消費者向けには分かりやすい比喩を使って説明するという二段構えのアプローチが効果的でした。成功事例に共通するのは、明確なニュースバリューと、それを伝えるための戦略的な構成です。
売上に直結した事例
プレスリリースがきっかけで売上に直結した事例も数多く存在します。ある中小企業が開発した健康食品は、テレビの情報番組で紹介された翌日から注文が殺到し、わずか数日で在庫が完売しました。この成功の背景には、プレスリリースの段階で、商品の効果を裏付ける大学との共同研究データを明示していたことがあります。科学的根拠に基づいた情報は、メディアにとって信頼性が高く、記事化しやすい材料となります。また、あるファッションブランドの新商品は、SNSでバズったことをきっかけに複数のウェブメディアに取り上げられ、オンラインストアのアクセス数が通常の50倍に跳ね上がりました。この事例では、プレスリリース配信と同時にSNSでの情報発信を戦略的に行い、インフルエンサーにも商品を提供することで、自然な形で話題を拡散させることに成功しました。売上につながるプレスリリースは、メディア露出だけでなく、その後の販売導線まで設計されています。
新商品プレスリリースでよくある失敗パターン

商品の特徴が伝わらないプレスリリース
新商品プレスリリースでよくある失敗の一つが、情報が多すぎて焦点がぼやけてしまうケースです。開発者や企画担当者は、商品のすべての機能や特徴を伝えたいという思いから、あれもこれもと情報を詰め込んでしまいがちです。しかし、情報過多のプレスリリースは、逆に何が一番の売りなのかが分からなくなってしまいます。メディア関係者は限られた時間の中でプレスリリースを読むため、核心が明確でない文章は最後まで読んでもらえません。また、専門用語が多すぎて理解しにくいというケースも失敗パターンの一つです。技術的に高度な商品の場合、どうしても専門的な説明が必要になりますが、業界外の人が読んでも理解できる平易な表現を心がけることが重要です。専門用語を使う場合は、必ず注釈や分かりやすい説明を添えましょう。メディアの先にいる一般読者を意識した文章作りが必要です。
ニュースバリューが見えないプレスリリース
「新商品発売」という事実だけを伝え、それ以外のニュースバリューが見えないプレスリリースも失敗パターンとして多く見られます。商品名、価格、発売日といった基本情報だけが並んでいて、なぜこの商品が注目に値するのか、従来品と何が違うのかが明確でないケースです。メディアにとって、単なる商品発売の告知は広告と変わりません。記事として取り上げるためには、読者にとって価値のある情報、つまりニュースバリューが必要です。また、他社との違いが不明確なプレスリリースも問題です。競合商品が多数存在する市場では、自社商品の独自性や優位性を明確に示さなければ、メディアは取り上げる理由を見出せません。差別化ポイントを具体的なデータや比較表などで示し、「なぜこの商品を報道すべきなのか」をメディアに納得してもらう必要があります。ニュースバリューの欠如は、プレスリリースが埋もれてしまう最大の原因です。
独りよがりなプレスリリース
企業の想いだけが先行し、客観的な視点が欠けているプレスリリースも失敗の典型例です。「当社の革新的な技術により」「画期的な商品が誕生」「待望の新商品」といった主観的な表現ばかりで、それを裏付ける客観的なデータや根拠がないケースです。企業側がどれだけ「革新的」だと思っていても、それを証明する材料がなければ、メディアも読者も納得しません。また、顧客目線が欠けているプレスリリースも独りよがりと言えます。企業が伝えたいことと、顧客が知りたいことは必ずしも一致しません。技術的なスペックの詳細よりも、その商品が日常生活をどう便利にするのか、どんな悩みを解決するのかといった顧客のメリットを明確に示すことが重要です。さらに、市場や競合の分析が不足しているプレスリリースも問題です。自社の商品だけを見て書くのではなく、市場全体の中での位置づけや、競合との比較を示すことで、客観性と説得力が増します。
新商品プレスリリース配信後のフォローアップ
配信後にすべきこと
プレスリリースは配信して終わりではありません。配信後のフォローアップが、メディア露出の成否を大きく左右します。まず重要なのが、メディアへの個別フォローです。特に取り上げてほしい重点メディアに対しては、プレスリリース配信後に電話やメールで個別にアプローチしましょう。その際、相手のメディアの読者層や記事の傾向を踏まえて、「御社の読者にとって、この商品は○○という点で関心を持っていただけると思います」といった具体的な提案をすることが効果的です。また、配信後の反応を測定・分析することも重要です。どのメディアが興味を示したか、ウェブ上でどのような反応があったか、プレスリリース配信サービスのアクセス解析データなどを確認しましょう。さらに、SNSでの情報拡散も積極的に行います。自社の公式アカウントでプレスリリースの内容をシェアし、社員にも拡散を依頼することで、より多くの人の目に触れる機会を増やすことができます。
効果測定のポイント
プレスリリースの効果を正しく測定することは、今後の広報活動の改善につながります。測定すべき指標はいくつかあります。まず、メディア露出数です。新聞、雑誌、テレビ、ウェブメディアなど、どのメディアに何件取り上げられたかを記録します。露出の質も重要で、記事の大きさ、掲載位置、内容の正確性なども評価しましょう。次に、ウェブサイトへのアクセス数を確認します。プレスリリース配信前後でのアクセス数の変化、流入元メディア、閲覧されたページなどを分析することで、プレスリリースの効果を定量的に把握できます。さらに、問い合わせ数や販売数も重要な指標です。プレスリリース配信後に問い合わせや注文がどれだけ増えたかを追跡することで、ビジネス成果との関連を明確にできます。こうした効果測定のデータを蓄積し分析することで、次回のプレスリリース作成時により効果的なアプローチを取ることができます。
まとめ:新商品プレスリリースで成果を出すために

新商品のプレスリリースは、メディア露出と売上向上の大きなチャンスです。本記事で解説した3つの必須ポイント、つまり画像を用いた情報伝達、ニュースバリューの明確化、開発背景とストーリーの記載を必ず盛り込みましょう。
また、4つの注意点として、客観性の保持、データに基づいた表現、結起承転の構成、競合調査も忘れずに実践してください。さらに、PR視点での新商品作りを意識し、10×3の法則を活用することで、企画段階からメディアに取り上げられやすい商品を開発できます。プレスリリースの作成は、広報担当者の腕の見せ所であり、会社の売上に直接貢献できる重要な業務です。
一つひとつのプレスリリースを丁寧に作り込むことで、メディアとの関係構築、企業ブランドの向上、そして市場価値の高い広報パーソンとしての成長につながります。今回解説したノウハウを活用し、メディアに取り上げられる効果的な新商品プレスリリースを作成してください。
プレスリリース作成代行サービスのご案内

プレスリリースの書き方は理解できたけれど、実際に作成する時間がない、社内にプレスリリースを書ける人材がいない、何度出してもメディアに取り上げられない、客観的な視点でプレスリリースを見てほしいといったお悩みはありませんか。
当社のプレスリリース作成代行サービスは、市場調査やアンケートを活用したデータドリブンなプレスリリース作成を強みとしています。メディアに取り上げられるニュースバリューを発掘し、新商品の強みを最大限に引き出す構成力で、実績豊富なライターが執筆いたします。
サービスの流れは、まずヒアリングで商品情報、ターゲット、目的を詳しくお聞きし、次に市場調査と競合分析を実施します。その後、ニュースバリューを抽出し、プレスリリースを作成、修正対応を経て、配信サポートまで一貫してお手伝いいたします。メディアに取り上げられるプレスリリースで、新商品の成功をサポートいたします。無料相談も承っておりますので、お気軽にお問い合わせください。

